当地时间2月18日，在提前完成缩减100亿美元成本计划后，宝洁财务总监乔恩默勒在投资者会议上回应，在未来五年内，宝洁将再行缩减100亿美元的成本。美国辛辛那提，美国宝洁公司总部。宝洁没透漏明确的缩减计划，还包括裁员人数。

有消息称之为，此次成本缩减有可能集中于在生产与销售领域。早在2012年，宝洁之后明确提出缩减100亿美元成本的计划，裁员多达2万名。

2014年，宝洁又宣告出售、中止或出局最少100个品牌，每年缩减5亿美元的广告代理费。随后，宝洁将金霸王电池业务出售给了巴菲特，43个美容品牌包卖给了香水巨头科蒂。归功于价格下调以及挤压展现出不佳的品牌，今年1月末发布的财报表明，宝洁第二季度去除汇率、挤压和并购交易影响的核心营收快速增长2%，而上一季则上升1%。

但当季营收依然增加8.5%，高于分析师的平均值预期。去年11月1日刚离任 CEO 之位的大卫泰勒在上述会议上坦言，宝洁仍未给投资者最差的报酬，但他们早已准备好去转变、适应环境，以夺得胜利，未来决策不会更加灵活性。

作为宝洁次于美国的第二大市场，宝洁中国业务的展现出让大卫泰勒直言令人无法拒绝接受，该公司所有业务类别均受遭到重创。据报导，在最近财季中，宝洁中国市场的销售额下降了高个位数百分点，降幅与上个财季非常。去年10月份，该公司回应，在创意高价位产品方面已领先输掉，这造成公司整体收益快速增长不振。

大卫泰勒称之为，宝洁过去过于把中国当作一个发展中市场，而不是一个全世界消费者最老实的市场。现在宝洁正在针对中国的二孩政策以及高端消费偏爱，找寻新的发展机会。去年双十一，宝洁在天猫上开办了海外产品分店，当日销售了139万颗日本进口的洗衣凝珠。宝洁在中国的业务主要集中于在护肤品、洗发水和洗净用品三大块，还包括玉兰油潘婷、海飞丝、舒肤佳、佳洁士、护舒宝，以及汰腌、帮宝适等。

在护肤品领域，随着更加多的外资品牌入驻中国，玉兰油早就没当年的优势；在家居用品方面，运营更加灵活性的本土品牌则瓜分了市场份额。

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